《未來履歷書》閱讀筆記:規劃人生藍圖

《未來履歷書》開頭先問你,你的人生是處於「泛舟」的狀態還是「登山」的狀態呢?你的人生是猶如泛舟般,隨波逐流,遵循著升遷管道,或前人的生涯道路,被動地規劃生涯;另一種人生是如同登山,自己選擇攻頂的目標與路線,明確地掌握生涯發展。對於剛出社會的新鮮人,多處於「泛舟」的狀態,因為我們尚不知自己真正想要追求的目標,只能隨人群而走動。那麼要如何改變現況呢?

本書《未來履歷書》的作者為兩位合寫,一位是高橋恭介是明日之團的董事長,明日之團協助中小型以及創新公司建立人事考核制度。另一位是田中道昭為立教大學商學院教授,專業領域為企業策略、行銷策略、任務整合與領導力。《未來履歷書》書中不只有著具體方法與理論根據,幫助你釐清你的未來發展,進而提升你的價值,還有舉出例子幫助我們熟悉如何運用這些工具。

建立論點的能力x設定長期目標的能力x創造未來的能力

目前世界的正處於快速改變時期,AI、IoT、大數據等科技發展,越來越多工作可以被 AI 取代,我們要如何避免被 AI 取代呢?「未來履歷書」不只是幫助我們釐清自己的人生藍圖,還可以幫助你鍛鍊出「培養創造未來的能力」、「建立論點的能力」和「設定長期目標的能力」,這些能力相輔相成,密不可分。鍛鍊這些能力可以幫助我們避免被 AI 取代工作。

「未來履歷書」分成三個部分:昨日履歷書、今日履歷書以及未來履歷書,其中未來履歷書還分成三年後的未來履歷書與三十年計劃的未來履歷書。透過書中提供許多的工具,能幫助我們重新思考人生的目標,進而規畫出「未來的登山指南」。

未來履歷書架構:昨日履歷書、今日履歷書、未來履歷書
未來履歷書架構:昨日履歷書、今日履歷書、未來履歷書。

以下就針對這些履歷書做簡單的介紹:

昨日履歷書

人生有高峰也有低谷,不是凡事皆能順利平穩。不論是成功或是失敗經驗,都是人生的一部份。遇到失敗與挫折,我們應該坦然面對,從中思考與探究其中的意義,汲取教訓。透過回顧人生,能讓你接納過去,重新開始自我肯定,讓你能以正面、積極的態度去面對未來任何事物。

書中先透過參與度圖表,列出人生中的高峰與低谷,搭配提問的方式,來探討人生中的成功與失敗的經驗,讓我們重新面對這些過往。以下圖中是書中提到的針對高峰與低谷狀態時的各三個問題:

參與度圖表
參與度圖表:列出人生中遇到過的高峰與低谷,搭配提問的方式,來探討人生中的成功與失敗的經驗,讓我們重新面對這些過往。

另一種方式,是令我印象深刻且很喜歡的方式—英雄旅程。英雄故事有所謂的套路,許多受歡迎的故事都不離開這些公式化的套路。我們的人生也是一段故事,我們都是自己人生的主人翁,也能套用這些公式。以下圖中是英雄旅程的公式:

英雄旅程
英雄旅程:將故事的公式套用於我們的人生,回顧記憶,緩和對往事的負面印象,有助於我們重建信心。

透過這些公式,能讓我們透過隱喻的方式(惡魔代表失敗、阻礙、挫折;天命代表目標、願景),不只緩和我們對往事的負面印象,有助於我們快速地重建信心。

今日履歷書

昨日履歷書是重新肯定自我,那麼今日履歷書就是重拾工作的意義與找到自我價值。我們應該都有聽過這兩句話,一句是「做自己喜歡的事」,另一句是「喜歡自己在做的事」。第一句是表達你做的事情是你喜愛的;另一句則是表達無論你喜不喜歡你在做的事都能樂在其中。對於工作來說,「做自己喜歡的事」肯定會比較積極,有助於業績的提升。

書中提供三個列表,使你重新認識工作,了解你本身的工作價值觀,以及改變你對於工作的看法:

今日履歷書三列表
書中的今日履歷書提供三個列表:工作重要檢視列表、價值觀列表、工作盤點列表。有興趣的可以找書來看這三個列表。

透過這些列表,加深你對工作的了解,釐清你的工作價值觀,對你的工作有了改觀。此外,書中還提到一個經營管理學的新概念—白海策略。我們聽過紅海策略是指競爭激烈的市場;藍海策略是指幾乎沒有競爭對手的市場。白海策略則是指商機潛藏在企業本身的專業知識、人才、客戶之中。白海策略將行動分為三種:1. 想要做、2. 有能力做、3. 必須做。作者將此策略應用到個人上,將事情其分為三種:

  1. 想要做的事:你的任務、理想和願景
  2. 有能力做的事:以你現在的能力可辦到、可負擔的範圍內所能做到事,也就是你的優勢
  3. 必須做的事:他人所求的事情、必須立刻解決或改善的問題或課題
白海策略
白海策略有三部分:想要做的事、必須做的事、有能力做的事。透過將行動歸類併排出優先順序,能夠幫助你克服心理障礙,直視那些你不想面對但必須做的事。

透過白海策略,將行動排出優先順序,我們工作和生活中的阻礙都是源自於逃避「必須做的事」。必須做的事通常是不想面對的事,卻得必須完成,不能推拖的。我們得直面這種心理障礙,面對現實、直視問題。

未來履歷書

未來履歷書是幫助你重新發現職涯、工作價值的工具,甚至找出自身的潛力與價值。書中提供兩種工具,來使你對於未來的目標具體化:5W1H 列表以及成果列表。設定好目標,再來就是執行。透過MBO(Management By Objective)列表及勝任力列表,將行動目標具體地寫出來。

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三年後的未來履歷書:5W1H 列表以及成果列表,透過提問方式,設定你的具體目標。透過MBO(Management By Objective)列表及勝任力列表,將行動目標具體地寫出來並執行。

若你想要規劃30年後的目標,書中提供兩種方法:一是登山學習表、二是30年計劃的人生指南。透過隱喻、提問與英雄旅程等方式,幫助你找到並建立目標。

三十年計劃的未來履歷書
三十年計劃的未來履歷書:登山學習表與三十年計劃的人生指南。

找到目標,規劃未來的人生藍圖

這本書很多概念在不同書籍中,都有提到過,但這本書提供了具體的方法與理論,幫助你肯定自我,找到現在的工作價值,規劃未來人生職涯。書中提到四種學習法相當實用:即興、提問、故事、隱喻。透過這些學習法,使著我們目標更為具體,也令我們更有印象,潛移默化中影響著我們的潛意識。

我認為書中最重要的是昨日履歷書與今日履歷書。之前讀過的《從1到1+》書中重點是要找到你的「獨一無二」,也就是要回顧你的過去與現在,找出你的目標,進而發揮你的影響力。而昨日履歷書與今日履歷書就能幫助我們找到自己的價值與目標,進而讓我們思考未來能做什麼,想要達成什麼目標。我自己目前也才剛開始步入生技製藥的業界中工作,也還在尋找自己的目標與未來的職涯發展,也因此才想讀《未來履歷書》,重新檢視自我,找出目標,並規劃自己的人生藍圖。

想要從「泛舟」狀態,轉變成「登山」狀態的人,很適合閱讀此書,思考與規畫自己的人生藍圖吧!


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Chris
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