三名少年勇敢地在眾人面前發聲，使得美國童軍改變了關於性傾向的歧視性政策；瑞秋．史可拉（Rachel Sklar）從 #ChangetheRation 到創立 TheLi.st，讓職場上的女性不該被忽視；辛蒂．嘉洛普（Cindy Gallop）創立 MLNP（Make Love Not Porn），幫助眾人瞭解現實世界裡的性愛，矯正 A 片中扭曲的性愛觀，以把性愛正常化；李奧．布雷霍茲（Leo Bretholz）引起眾人關注起過去戰爭時，法國國家鐵路公司的死亡列車將乘客送往德國集中營的殘酷作為，最終讓公司負起責任。他們如何做到的？這些獨特、瘋狂、突破性的想法，是怎麼被挖掘出來的？他們如何發揮影響力？
目錄
這本書在說什麼？
《從 1 到 1+》（The Power of Onlyness: Make Your Wild Ideas Mighty Enough to Dent the World）的作者知名企業管理思想家妮洛芙．莫晨特（Nilofer Merchant）。書中她訪問了三百多位的故事，探討這些案例是如何發揮影響力。她發現每位發揮影響力的人，不是因身分、地位、年齡、性別，而是透過釋放自己的「獨一無二」（onlyness），尋找志同道合的夥伴，在共同理念下，眾人響應行動來改變世界。
作者認為：
「地球上的75億人，人人皆有價值可以貢獻。你在世上佔有的位置，是只有你能站立的一席之地，運作著你的過往與經歷、願景和希望。你從那個獨佔的位置，提出獨特的觀點、新穎的見解，甚至突破性的點子。」
──《從 1 到 1+》妮洛芙．莫晨特（Nilofer Merchant）
換句話說，每個人擁有不同的生活背景與經歷都，使得我們有著不同的想法、目標與願望。每個人都是獨一無二的個體，沒有人可以取代自己。
從眾與獨眾
看到「獨一無二」這個概念，我想到：有著獨一無二的想法、概念的人，往往很難表現出來，因為我們會有來自群眾的壓力，使得我們從眾，而非獨眾。我們害怕著被眾人批判，甚至被驅離出群體中。我們想要獲得歸屬感，不想感到孤獨，使得我們會抑制住這些讓你與眾不同的想法與行動。這使得我們這些獨特、新奇的創意會被扼殺。
「那就好像有一條金屬線──或許它會感光而吸引你的注意──只有你能看見，拉動那條線時，你發現自己連結到了一張更大的社會織網裡。你終於找到與世界緊密相連的方法──不是靠融入世界，而是靠堅持自己的想法。」
──《從 1 到 1+》妮洛芙．莫晨特（Nilofer Merchant）
那三名少年爭取了美國童軍的平權，在他們找到自同道合的夥伴時，都感覺到孤獨，無法融入群體、做真正的自己的壓力。但獨一無二不會造就孤獨，而是創造出新的可能，雖然在你找到同伴之前，可能會被貼上各種負面的標籤，但直到你找到抱持著共同理念與目標之人，你會發現你並不孤獨。現在網路發達，我們的各種「獨一無二」的想法更容易找到認同該想法的人。
然而，我們要如何透過自己的「獨一無二」來發揮影響力呢？又該如何找到自己的「獨一無二」？
任何人都擁有影響力，如何找到自己的「獨一無二」
想要發揮影響力，就要先找一個明確的目標，來發揮自己的「獨一無二」。書中提供三個技巧來幫助你發現目標
1.注意
我們要先自我覺察，關注有什麼事情對你很重要，對你有吸引力。哪些問題一直圍繞在你心頭，需要去解決？什麼事情對你來說很想去做，但別人不認為？
2. 豁出去行動
聚焦於自己能做的事情上，而不是跟別人比較，誰能更有貢獻。我們要從自己的過往、經歷與願景中找到自己的答案。世界上並沒有「正確」的答案，決定了你要做什麼或什麼不要做。
3. 小處著手
我們常在意其他人的想法而不敢去做，我們應不在意別人想法。若真的在意別人的想法，就像創立 MLBP 的辛蒂講到：「找一天做個實驗：做任何事情都不要在乎別人怎麼想，說出真實的想法，做你認為需要做的事情。試試看，就像是穿衣服那樣，嘗試一天或一週。感到害怕時，及時縮手就好了。」我們可以先做些小小的嘗試，不需要一開始就想要獲得強大的影響力，若覺得可行，再慢慢擴大行動範圍。
尋求志同道合的同伴
為何我們需要找志同道合的夥伴呢？我們提出一個新的想法或觀點想要改變現況，這些想法或觀點可能還不完善，別人都能夠找出漏洞來攻擊你。大家會想要判斷你做了什麼，畢竟行動更勝於言語，看你究竟是為了理念而投入，還是為了一己之私。
書中講述到：
如果一個想法、理念或目標對你很重要，它也必須要能超越你，因為你是藉由讓其他人加入及共同持有那個想法，來培育那個想法，並進一步使想法有可能轉變為現實。
──《從 1 到 1+》妮洛芙．莫晨特（Nilofer Merchant）
想法一開始並不完善，別人的作法可能更好，我們要以行動來表達你對於這些想法的投入，不斷使想法成長茁壯，進一步使想法開花結果。此外，盟友之間的信任很重要，信任是人際關係之間的重要連結，信任無法強迫，需要長期培養，但信用崩毀卻很簡單。
以下是書中提到的，透過五種社群方式來尋找盟友：
- 實務（practice）
- 靠成員共同參與活動所組成。
- EX：創業者，電影製作者。
- 鄰近（proximity）
- 位於或屬於某個同樣地點而形成的團體。
- EX：同鄉會、校友會
- 熱情（passion）
- 以熱情為基礎，由共同的興趣所驅動。
- EX：跑車愛好者、登山社
- 天意（providence）
- 由看似隨意連結在一起的人所組成。
- EX：某次聚會認識的同好，後來共同創立社群。
- 目的（purpose）
- 以議題為基礎，對世界抱持著共同的願景。
- EX：野鳥協會、世界展望會、紅十字會
讓眾人熱切地響應想法，並去執行
書中透過他人的故事，在關於如何動員群眾響應下，得出三個準則：
- 目標的成果要明確且具體。
如同公司有具體的目標與理念，需思考想要得到的成果，像是《顛覆致勝》中亞馬遜以顧客至上，提供顧客優質的服務；《樂高 LEGO》專注於積木的開發與製造，持續開發新暢銷產品。企業若沒有明確的知道目標所達到的成果，將如同樂高當時，多角化經營，最後差點失去了自身品牌的優勢。 - 闡述議題重要性的倡導者。
倡導者的角色很重要，需要負責傳播資訊。倡導者應以真實性與自身具體經歷為基礎，來傳達「獨一無二」的想法，比起以自身魅力或影響力來得重要。如同你在銷售產品，你要聚焦於為何推出這項產品，而不是自誇產品多好。 - 透過激勵或請願使大家響應是有效的。
激勵和請願不是促成群眾行動的第一步，我們應先釐清自身的理念與決定好要做什麼行動，建立起成員之間的強連結，尤其是成員之間的誠信與信賴的建立很重要，最後才透過請願和激勵，號召群眾的響應。
釋放自己的獨一無二，人人都能發揮影響力
這本《從 1 到 1+》書名取得很好，不是照著原文翻譯而來，也不是《從 1 到 2》或是《從 1 到 100》這種讓人感覺到有限性的書名，1+給人有種能不斷成長、激勵、加分的感覺，不是單單1+1=2，而是能不斷疊加的無限可能。現今網路社群的發達，我們想要透過社群這個強力媒介來傳播，變得比過去還要容易。雖然科技進步，使得我們有了強大的傳播媒介，但自己的「獨一無二」的目標、理念、願景與價值觀，才是創造出影響力的根本。
就如同我現在在撰寫部落格的閱讀筆記，不只是希望能將閱讀的內容從輸入變為輸出，使自己不斷成長為更卓越的閱讀者，還希望透過分享，能讓跟多人挖覺到好書，不只限於新的暢銷書，還要尋找那些躲藏在角落，以及逐漸被人遺忘的書籍。雖然我現在的影響力非常小，可能根本沒什麼來看這篇文章，但透過不斷的耕耘，厚積薄發，會有成果被人看見的一天。
這本書很適合想法被壓抑的人，害怕沒有歸屬感的人。這本書不只是教你如何發揮影響力，更是探討你是誰？你對於自己的定義？你的「獨一無二」是什麼？不要害怕你的想法跟別人與眾不同，試著釋放你的「獨一無二」，會找到有著相同理念與目標的盟友，你也能發揮影響力。