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《峰值體驗2》是《峰值體驗》中，洞察與落地框架的迭代與優化，進一步提出出增量和存量雙增長的策略，幫助企業能夠在維持現有客戶的狀態下，提升新客戶的數量，實現商業的非線性成長。

《峰值體驗》是一本發常扎實的商業行銷書籍。書中提到我們常常站在自己角度來設計產品，把錢花在不重要的行銷與服務上，甚至不知道產品的獨特性在哪、該如何聚焦與放大。這本書融合了心理學、行為經濟學、行為科學、社會學等理論，加上眾多企業案例，是一本帶領我們洞察品牌體驗的關鍵之處，為企業與品牌帶來成長的一本好書。

《敏感度領導》要告訴大家的三個面向：對「自己」，對「他人」，以及對「事情」要有足夠的覺察與認識。