分類 商業管理

《不施壓的領導力》這本書在探討如何不施壓，也能激勵團隊，成為一位鼓舞人心的領導者。

《峰值體驗2》是《峰值體驗》中，洞察與落地框架的迭代與優化，進一步提出出增量和存量雙增長的策略，幫助企業能夠在維持現有客戶的狀態下，提升新客戶的數量，實現商業的非線性成長。

《峰值體驗》是一本發常扎實的商業行銷書籍。書中提到我們常常站在自己角度來設計產品，把錢花在不重要的行銷與服務上，甚至不知道產品的獨特性在哪、該如何聚焦與放大。這本書融合了心理學、行為經濟學、行為科學、社會學等理論，加上眾多企業案例，是一本帶領我們洞察品牌體驗的關鍵之處，為企業與品牌帶來成長的一本好書。

《敏感度領導》要告訴大家的三個面向：對「自己」，對「他人」，以及對「事情」要有足夠的覺察與認識。

一開始光看書名《執行長日記》，我以為這只是本關於商業的書籍，但實際讀完後，發現這本書在講的是人生的經營哲學，能夠從書中學到一些實用的心法，提升自我，打造卓越成就。

今年初聽說哲維要準備出書了，就非常期待…

學習如何溝通與解說，不只能夠清晰地傳達想說的內容，還能讓對方理解你的想法，這本《愈忙愈要會表達》會教導你一套溝通與解說的技巧與工具。