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你現在還有在玩樂高嗎？1932年創立於丹麥比倫的樂高，是今日家喻戶曉的玩具品牌。在如今光鮮亮麗的成就下，你知道過去樂高曾因專利過期，在市場競爭下，陷入營運危機嗎？樂高試圖透過多角化經營拯救營運，卻一度陷入面臨破產危機⋯⋯樂高透過哪四大關鍵，持續創造品牌價值，不斷收穫佳績呢？

全球知名的亞馬遜（Amazon）從圖書這項商品開始做起，不斷拓展商品種類與服務，成為全球最大的電商公司之一。公司的是如何在競爭激烈的電商環境下脫穎而出？亞馬遜創始人貝佐斯是基於什麼理念來經營公司？任何一家公司的成功，一定是源自於公司的管理體系來支撐。《 顛覆致勝》揭示亞馬遜的六個管理面向，闡述亞馬遜如何締造成功。

｢這雖然是遊戲，但不是鬧著玩的。｣ 這句話來自於日本小說刀劍神域（Sword Art Online, SAO）。國中時接觸到這本小說，裡面的人們使用虛擬實境 （virtual reality, VR）的機器「NERvGear」，可以完全潛行至遊戲刀劍神域中的一座巨大浮游城堡艾恩葛朗特進行冒險。進入後卻發現在虛擬世界的死亡，等同於現實中的死亡。當時的我期待著未來也可以進入虛擬世界進行未知的冒險，從那時開始，元宇宙就已經扎根在我身上，只是當時尚未有元宇宙這個概念。

在這新媒體盛行的時代下，塑造自己的個人品牌變成重要的課題，《個人品牌》作者何則文透過自身經驗提出了個人品牌經營的 PRADA 法則，提供想要建立個人品牌的人。